Pactus
Clientes satisfeitos com documentação Pactus

Depoimentos

O que mudou depois de organizar a documentação interna

Empresas de diferentes portes e setores compartilham sua experiência com o trabalho da Pactus.

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6+

anos de atuação

130+

empresas atendidas

4,8

avaliação média

97%

aprovação geral

O que dizem os clientes

Depoimentos de quem trabalhou com a Pactus

MS

Marcos Silveira

Sócio-diretor — Goiânia, GO

"Contratamos o Pacote Inicial para criar políticas de RH e conduta interna. O que me surpreendeu foi como os documentos ficaram legíveis — direto ao ponto, sem aquele juridiquês que ninguém entende. Nossa equipe começou a consultar os arquivos de verdade, o que nunca tinha acontecido antes."

Pacote Inicial de Políticas — Maio 2025

CA

Camila Andrade

Gerente de Operações — Anápolis, GO

"Fizemos o Workshop com a equipe de gestão e foi uma experiência bem diferente do que eu esperava. Em vez de receber uma lista de modelos prontos, trabalhamos juntos para entender o que precisávamos documentar e por quê. O guia de estilo que ficou ao final ainda usamos para novos documentos."

Workshop de Diretrizes — Abril 2025

RF

Roberto Figueiredo

CEO — Goiânia, GO

"Projeto B2B completo para documentar os processos de três departamentos. O cronograma foi cumprido, os documentos saíram no prazo, e a rodada de ajustes resolveu os pontos que eu tinha levantado. Transparência total desde o briefing até a entrega. Recomendo sem reservas."

Projeto de Documentação B2B — Março 2025

LB

Larissa Borges

Coordenadora de RH — Brasília, DF

"Precisava de um manual de conduta que fosse leve de ler, não um documento de 80 páginas que assusta. A Pactus entendeu isso logo na primeira conversa. O resultado ficou dentro do que eu precisava — acessível, objetivo e com a linguagem do nosso setor."

Pacote Inicial de Políticas — Maio 2025

TN

Thiago Neves

Diretor Operacional — Goiânia, GO

"O briefing foi o que me convenceu de que estava no lugar certo. Fizeram perguntas que eu não esperava — sobre como a equipe toma decisões no dia a dia, não sobre o que está no papel. O documento que resultou desse processo reflete a empresa de verdade, não uma versão idealizada dela."

Workshop de Diretrizes — Abril 2025

PO

Patricia Oliveira

Sócia fundadora — Goiânia, GO

"Projeto completo para documentar os processos de compras, onboarding e atendimento ao cliente. O que mais valorizei foi a clareza sobre o que eles fazem e o que não fazem — indicaram onde deveríamos buscar apoio especializado sem tentar abraçar tudo. Isso passa confiança."

Projeto de Documentação B2B — Fevereiro 2025

Casos em detalhe

Situações reais, resultados documentados

Caso 01 — Empresa de Serviços em TI

Desafio

A empresa cresceu de 4 para 18 pessoas em dois anos. Não havia documentação de processos: cada colaborador novo aprendia com quem estava ao lado, gerando interpretações diferentes das mesmas situações. Decisões rotineiras subiam para a gerência desnecessariamente.

Solução

Realizamos o Workshop de Diretrizes com os líderes das três principais áreas. Em três sessões remotas, mapeamos os processos críticos e redigimos os documentos de forma colaborativa. Ao final, a equipe recebeu também um guia de estilo para criar novos documentos internamente.

Resultados

Onboarding de novos colaboradores passou de 3 semanas a 10 dias. Dúvidas recorrentes sobre procedimentos caíram notavelmente. A gerência reportou menos interrupções para decisões que passaram a ser tomadas com base nos documentos.

Prazo do projeto: 4 semanas

"O processo nos ajudou a perceber que já sabíamos o que precisava ser documentado — faltava alguém para ajudar a colocar isso no papel de forma organizada." — Diretor de Operações

Caso 02 — Distribuidora de Materiais

Desafio

Empresa com 35 funcionários sem nenhuma política formal de compras ou gestão de fornecedores. Cada comprador seguia critérios próprios, o que gerava inconsistências e dificultava auditorias internas.

Solução

Projeto B2B com foco no departamento de compras e financeiro. Produzimos 9 documentos em linguagem direta, incluindo política de compras, diretriz de aprovação de fornecedores e manual de alçadas de decisão. Entrega com notas de versionamento.

Resultados

Processo de aprovação de compras passou a ter etapas documentadas e rastreáveis. Primeira auditoria interna após a documentação transcorreu sem os gargalos dos anos anteriores. A equipe relatou mais segurança nas decisões cotidianas.

Prazo do projeto: 6 semanas

"Antes dos documentos, cada comprador decidia por conta própria. Agora temos um parâmetro compartilhado, e isso faz diferença no dia a dia." — Gerente de Compras

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